2

«Быть, а не казаться»

Ирина Амосова
19 апреля 2011 года

Хочу написать о прошедшем пятом Чемпионате Удмуртии по управленческой борьбе. Только вот с какой позиции вам о нем написать? Амосова Ирина как участница Чемпионата? Амосова Ирина в составе группы организаторов Чемпионата? Амосова Ирина как девушка?

Официальную информацию можно прочитать здесь, а я опишу свои мысли в свободной форме.

В Чемпионате по управленческой борьбе я принимала участие впервые. Весь мой опыт в этой области, не считая моего личного, сводился к участию в Чемпионате по экспресс-поединкам и посещению тренинга Игоря Ивановича Зорина «Техника перехвата и удержания управления». Я люблю новые знания, новые опыты и стараюсь всегда быть им открытой. Но, ни одно новое знание я не воспринимаю как факт. Сначала все пропускаю через себя, через свои идеалы, жизненные принципы, через свою правду. Успешный переговорщик, хозяин ситуации, искусный манипулятор — можно ли этому научить? Это первый вопрос, который возник у меня еще после участия в экспресс-поединках (почитать о том, как это было). Существуют технологии, схемы, советы, правила, определенные комбинации. Но, на мой взгляд, первостепенен человек. Сначала «кто сказал», а потом «что и как сказал». Важен личный опыт, внутренняя энергия, сформированная система ценностей, абсолютная уверенность в себе и главное уверенность в том, что ты говоришь, в своей правде. Нужно в первую очередь самому себе поверить, только после этого вам сможет поверить кто-то еще, услышать вас, пойти за вами. А веру в себя нельзя сыграть. Она либо есть, либо ее нет, и это сразу видно. Также правда не должна быть пустой. Пустая правда — это нездоровое проявление самоуверенности, самовлюбленности, самолюбования, нарциссизма. Правда должна иметь под собой конкретные основания. Это как построить дом. Если фундамент заложен неверно, то все, что вы возведете на него, каким бы красивым оно ни было, со временем даст трещины и развалится. Только грамотно сочетая всё, перечисленное мной выше, с определенными навыками и знаниями можно получить на выходе успешного управленца, хозяина ситуации. Некоторые перечисленные качества наживные, а некоторые, уж простите, врожденные.

Второй вопрос. Всегда ли так необходима борьба? А если быть еще более точной, всегда ли формальная победа, победа для нас лично? Я считаю, что отстаивать необходимо только истинное. Если вы не правы, признайте свою ошибку, прислушайтесь и измените что-то в себе — это будет победа для вас. Учитесь отличать истинное от ложного.

Если не уходить так глубоко в мои мысли, более тезисно о том, что меня привлекает в управленческой борьбе:

  • Взгляд со стороны
    Зачастую нам редко удается посмотреть на себя, а, когда это происходит, мы не видим того, что должны, взгляд притупляется. Хорошо, если у вас по жизни есть человек, который может объективно указать вам на ваши сильные и слабые стороны, кто может приземлить вас. Но, если у вас такого человека нет, не стоит упускать возможности получить фидбек от круга разносторонних интересных людей.
  • Навыки ведения диалога
    Не просто говорить, а слушать, слышать и отвечать, реагировать на изменения ситуации.
  • Борьба с волнением
    Когда мы начинаем волноваться, притупляется острота реакции, речь становится несвязная и некрасивая, в конце концов, мы слабеем, становимся уязвимыми для оппонента. Учитесь преодолевать свое волнение.
  • Учимся говорить
    Красиво, структурировано, грамотно и по делу.
  • Навыки публичного выступления

Метки: , , , ,

2 комментария к записи ««Быть, а не казаться»»

  1. Мухачев,

    Отличный пост, сослался в твиттере.

  2. amirina,

    Мухачев,
    Спасибо

Оставить комментарий