В статье на Ижайти Андрей Подкин поднимает тему кризиса IT-кадров в Ижевске и делится впечатлениями о поиске работы в роли разработчика мобильных приложений. Мы рассуждали с Олегом Вылегжаниным, какого рода кадры нужны городу и насколько поднятая Андреем проблема глобальна.

В первую очередь, назовем все это не кризисом кадров, а кризисом профессиональной адекватности. Поиск работы в области разработки программного обеспечения становится все более нетривиальным занятием, но здесь надо сосредоточиться вот на чем: за последние 10 лет рынок айти достиг определенной зрелости, но еще не сформировал профессиональные стандарты. Хотя профессиональных стандартов до сих пор нет и в ближайшее время, наверное, не будет, тот же АПКИТ недавно очень серьезно поднял вопрос об их разработке. Это говорит о том, что кризис кадров — проблема далеко не Удмуртии, а всей отрасли в России, как таковой.

Те самые квалификации — «джуниор», «мидл» и «сеньор» — с помощью которых Андрей Подкин искал справедливости, сформировались относительно недавно, благодаря влиянию зрелых компаний. Теперь в каждой компании кандидат сталкивается с разными требованиями. По стандартам EPAM Systems, например, человек об управлении проектами не знает ничего, но он приходит с соответствующими амбициями, потому что в маленькой компании его ценили. Позволить себе незрелого разработчика для большинства — слишком большой риск. Многим проще взять джуниора, это действительно дешевле, чем платить некому сеньору полгода зарплату, а потом понять, что он — новичок, которому платили за «сеньорские позиции» и питали на счет него «сеньорские иллюзии». На сегодняшний день Ижевск — край джуниоров. Получается, необходимо уметь доказывать свою сеньорность исходя из объективных критериев. Сеньор, кроме прочего, должен уметь организовать работу команды, делать оценки и принимать решения, которые позволяют сдать работу в срок и с нужным качеством. Тут нужно очень серьезно отнестись к подготовке и адекватно оценивать себя.

Субъективность самооценки кандидатов настолько велика, что доверять ей у компаний нет никакой возможности, отсюда и кризис. «Львиная доля, так называемых сеньоров, на рынке переоценивают себя», — отметил Олег Вылегжанин. Совершенно логично, что многие компании предлагают сначала джуниорские позиции с последующим ростом в достаточно короткие сроки. При этом сам разработчик считает, что его недооценили. Комплекс непризнанного гения, наверное, самый распространенный комплекс в профессиональной среде. Есть надежда, что работа на таких серьезных игроков, как НПО «Компьютер», EPAM, ЦВТ, СКБ Контур поможет привести ощущения кризиса или его отсутствия к единому знаменателю, тогда будет видно — есть кризис на самом деле или нет. Конечно, мы все заинтересованы в том, чтобы сеньоров стало больше, но, увы, это возможно только со временем.