Andrey Lapin: все записи

0

Agile разработка

Andrey Lapin
30 ноября 2009 года

На недавней конференции udmsite.ru часто упоминалось, что заказчик должен быть равноправным участником проекта.

Данное правило перекликается с методологией Agile разработки программного обеспечения. Знаменитые ученые и практики Computer Science разработали манифест agile-разработки. Думаю этот манифест будет интересен читателям блога. Далее текст манифеста

В процессе работы мы пришли к тому, что для нас важнее:

    * Люди и их взаимодействие, чем процессы и средства
    * Работающее ПО, чем исчерпывающая документация
    * Сотрудничество с заказчиком, чем обсуждение условий контракта
    * Реагирование на изменения, чем следование плану 

Принципы, лежащие в основе манифеста Agile

Мы придерживаемся следующих принципов:

Наивысшим приоритетом для нас является
удовлетворенность заказчика ранними и
периодическими поставками ценного для заказчика ПО.

Приветствуйте изменения требований даже на поздних этапах
разработки. Agile-процессы готовы к таким изменениям
ради достижения заказчиком конкурентного преимущества.

Выполняйте частые поставки работающего ПО. При этом
продолжительность каждой итерации должна быть от пары недель
до пары месяцев, предпочтение отдается коротким интервалам.

Потенциальные пользователи системы, являющиеся специалистами
в предметной области, и разработчики должны работать вместе
каждый день на протяжении всего проекта.

Привлекайте для работы над проектом мотивированных людей.
Создайте для них все условия, окажите поддержку во всем,
что необходимо, и доверьтесь им — они выполнят работу.

Самый действенный и эффективный способ обмена информацией
как внутри команды разработчиков, так и разработчиков
с внешним миром — непосредственное общение.

Работающее ПО — главный индикатор продвижения проекта.

Agile-процессы придерживаются равномерного темпа
разработки. Работа спонсоров, разработчиков и
пользователей должна все время идти в постоянном темпе.

Постоянное стремление к техническому совершенству
и хороший дизайн системы повышают agility.

Важна простота — искусство увеличения
объема работ, которых удалось избежать.

Самые лучшие архитектуры, требования и дизайны
систем создаются самоорганизующимися командами.

Периодически команда размышляет о том, как достичь
большей эффективности, после чего корректирует свой
подход к разработке ПО.

источник

Метки: ,

Оставить комментарий
3

Что нового в MS Office 2010

Andrey Lapin
17 ноября 2009 года

Здесь отобраны наиболее интересные с точки зрения автора нововведения. Более подробную информацию можно найти в интернете.

Общие нововведения

  • Одновременное редактирование документов
  • Использование приложений в смартфонах
  • Созданы облегченные версии Word, Excel, Power Point, One Note, доступные из браузеров IE, Mozilla, Safari.
  • Расширены возможности редактированию картинок, встраиваемых в документ
  • Расширены возможности создания теней, окантовок для текста

Microsoft Word 2010

  • Можно посмотреть информацию о человеке, который редактирует открытый вами документ, индикация присутствия человека.

Microsoft Excel 2010

  • В
    ячейку теперь можно встраивать график и как обычную формулу график
    можно размножать на другие ячейки. Это позволяет не лепить все линии на
    одну диаграмму.
  • Добавлен аддон Project Gemini, который позволяет эффективно манипулировать сотнями миллионов записей.

Microsoft Power Point 2010

  • Вставка видеороликов и различные манипуляции над ними: поворот, 3D-деформация, настройка рамок.
  • Конвертация презентации в видеоролик

Microsoft Outlook 2010

  • Режим диалога — можно видеть всю предыдущую переписку с человеком.
  • Можно создавать многошаговые сценарии, которые потом можно выполнять одним кликом.
  • Многопользовательский доступ к календарю
  • Новые функции сортировки и улучшенный поиск
  • Общение с помощью интернет-пейджера, голосового или видео-звонка
  • Новая функция MailTips предупреждающая о времени рассылки писем по списку адресов.

Метки: , ,

Оставить комментарий
0

Скорая помощь по монетизации или где найти кнопку «Бабло»?

Andrey Lapin
28 апреля 2009 года

Давеча в компании Аццкого Сотоны рассуждали о судьбах России главной и насущной проблеме развития региональных (хотя и не только, если задуматься) проектов: их монетизации. Суть разговора можно изложить тезисами:

  • Спрос на размещение рекламных материалов на качественных площадках значительно превышает предложение. То есть, рекламодатели стоят в очереди с деньгами в руках к паре-тройке ресурсов, которые смогли создать привлекательные площадки, в то время как остальные довольствуются размещением у себя партнерок, продажей ссылок и призывов к пользователям "помочь оплатить хостинг".
  • Даже неплохие площадки с хорошим контентом зачастую не знают, как монетизировать аудиторию, которая у них есть.
  • Было бы здорово, если бы кто-то начал предоставлять услуги по комплексному консалтингу в области монетизации веб-ресурсов. То есть, не только заняться продажами рекламы на сайте, но и разработать иные схемы заработка.

В результате получается парадоксальная ситуация: спрос на рынке есть, а предложить нечего, потому что даже если инвестор вложит деньги в веб-проект, то компания, занимающаяся его разработкой, не сможет превратить этот стартап в прибыльный бизнес. Не потому что они плохие или глупые, а просто потому что нет опыта. У ЦВТ проблем с опытом никогда не было, поэтому сегодня мы на примере одной площадки удмнета рассмотрим, почему не используется даже половина из того, что можно было бы на этой площадке заработать.

Встречайте: интернет-журнал fanlife.ru. Суточная аудитория: 1000 человек, недельная: 6000 человек. На одного посетителя в среднем приходится около 5 просмотров, что в общем-то очень даже хорошо. Итак, поехали!

Читать дальше »

Метки:

Оставить комментарий