Дмитрий Шемякин: все записи

0

Мастер-класс «Управление проектами»

Дмитрий Шемякин
12 сентября 2013 года

C 6 по 10 сентября в ДОЛ «Лесная страна» проходил II Молодежный форум «IT-трамплин» — смена для старшеклассников и студентов, которые хотели пообщаться со специалистами российских IT-компаний и возможно связать свою карьеру с IT. Нас пригласили провести мастер-класс, рассказать об управлении проектами и трудной доле менеджеров IT-компаний. И мы с радостью согласились: появился отличный шанс не только дать хорошие знания школьникам, но и пообщаться с интересной аудиторией.

Изначально планировали, что программа выступления будет разделена на две части: до обеда знакомимся и рассказываем общие моменты про управление проектами, во второй половине дня даем необходимую базовую информацию о ролях в проекте — менеджерах и разработчиках, а так же играем в интересную игру.

«Разработчики с завязанными глазами собирают фигуру, ими руководит менеджер».

В принципе, мы план выдержали, правда, вторую часть пришлось корректировать по ходу: быстро пробежаться по азам и больше времени уделить управленческой игре и вопросам-ответам. И мы не прогадали: со встречи школьники уходили призадумавшимися и, как нам рассказали, некоторые захотели связать свою карьеру с IT в будущем. Что приятно удивило, аудитория была не просто заинтересована в получении знаний, но и задавала много вопросов по докладам и куда пойти учиться, чтобы хорошо управлять проектами.

Через пару дней я получил такое сообщение в одной из социальных сетей: «Здравствуйте) Спасибо за самый интересный мастер-класс на IT-трамплине!!))) Скажу честно, лишь на нескольких мастер-классах (в том числе и на вашем) было реально интересно и не хотелось спать)) Вы рассказывали про реально нужные и полезные вещи)».

И тут я понял, что мы все правильно сделали.

В этот же день прошла неформальная встреча с лидерами IT нашей республики. На ней Олег Вылегжанин рассказал участникам лагеря о себе, о том, как появился Центр Высоких Технологий и как найти себя в IT-отрасли, куда пойти учиться и почему важно быть частью команды. Также в неформальной встрече участвовали руководитель Департамента отраслевых решений компании «Барс» Данил Поликарпов, руководитель отдела по развитию корпоративного бизнеса ОАО компания «Мегафон» Александр Костылев, руководитель отдела разработки DIRECTUM «НПО Компьютер» Ившин Василий, директор «Picom» Григорий Коган и редактор «Ижайти» Павел Овчинников.

Благодарим РЦИиОКО, что пригласили нас вести мастер-классы, а также за фотографии.

Оставить комментарий
0

Пишите письма

Дмитрий Шемякин
30 июня 2011 года

Большинство менеджеров считает, что наиболее эффективным средством связи является то, которое позволяет получить мгновенный ответ — джабберы, ICQ, Skype или просто телефонный звонок. Большинство вопросов решаются за 2-3 минуты общения голосом, или за 10-15 минут в «аське».

Как часто бывает, что по телефону вы с заказчиком обсудили, как будет работать тот или иной функционал, но в процессе разработки выяснилось, что он совсем не это имел в виду, и вообще ничего подобного не говорил? И ведь никак не докажешь обратное. С перепиской в ICQ и Skype так же история: они служат сомнительным доказательством вашей правоты.

И вот тут начинаются проблемы. Вы как ошпаренный носитесь по офису от разработчика к дизайнеру и обратно, попутно пытаетесь уладить взаимоотношения с заказчиком, работаете допоздна. Про то, как на вас смотрит шеф, и думать не хочется.
Представили? Вспомнили себя?

Чтобы подобных ситуаций не возникало, возьмите за правило по итогам встречи, разговора по телефону, общения в любом месенджере закреплять все сказанное письмом.

Делается для того, чтобы:

  • у вас сформируется в голове понимание функционала.
    Когда пишешь, тщательно обдумываешь услышанное на встрече, подмечаешь многие нюансы.
  • уверить заказчика, что вы правильно поняли суть функционала.
    Заказчик должен быть уверен, что вы на 100% поняли его. Спокойный заказчик вовремя платит!
  • уточнить моменты, которые не удалось обсудить на встрече.

Все предусмотреть невозможно. Эта истина выстрадана потом и кровью. Ваша задача максимально подробно описать функционал, чтобы в потом не бегать по офису как ошпаренный (ну выпоняли).

К тому же не лишним будет черкануть письмецо заказчику: задать вопросы, отчитаться о проделанной работе, да и просто быть на связи. Так что, пишите письма, дамы и господа!

Метки: , ,

Оставить комментарий