Все записи рубрики «Советы»

4

Вы ВКонтакте

Ирина Амосова
10 августа 2011 года

Итак, SMM. Сейчас этим термином уже вряд ли кого-то удивишь. Набирая SMM в Яндексе, мы получаем 2 млн. ответов, Google — 15 млн. 700 тысяч, «продвижение в социальных сетях» — 1 млн. 300 тысяч Google и 33 млн. Яндекс. Да, интерес к маркетингу в социальных сетях действительно большой, но, несмотря на это, до сих пор нет четких правил, как делать это эффективно, и, вероятно, их и не существует. Я расскажу вам о нашем опыте в этой области на конкретном примере.

На протяжении трех месяцев отдел интернет-рекламы ЦВТ занимается продвижением ТС «Оптима» ВКонтакте. Что у нас получилось:


Читать дальше »

Метки: , , , , , ,

Оставить комментарий
0

Советы: как сделать первые шаги к успеху

Ирина Уткина
2 августа 2011 года

28 июля на Адам состоялся эфир, посвящённый выходу статьи «Как ижевский продавец книг стал руководителем крупнейшей ИТ».

Гостями студии были Олег Вылегжанин — директор и владелец компании «Центр Высоких Технологий» и Василий Алексеев — директор «Центра Молодого Предпринимателя».

Успешными рождаются или становятся? Кто достоин называться настоящим профессионалом? Что ценят в бизнесе?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдёте в интервью.

Метки: , ,

Оставить комментарий
0

Доверяйте профессионалам

Дмитрий Плетнёв
29 июля 2011 года

Каждый из нас, на кого возложили даже небольшую долю ответственности и, соответственно, дали какую-то свободу действий, совершает одну и ту же ошибку – пытается сделать все сам. Ведь теперь он сам себе начальник, сам выбирает задачи и форму их выполнения. На этом этапе у нас просыпаются таланты менеджера, пиарщика, программиста, дизайнера и вообще все те, которые были скрыты еще день назад. Что получается в итоге?

В итоге менеджеры по продажам начинают вести проекты вместо прожектов, пиарщики ведут переговоры по продажам, программисты начинают верстать. А менеджеры проектов делают вообще все, до чего дотягиваются.

Старайтесь доверять тем, кто делает что-то лучше чем вы сами. Да, разработчик сможет сверстать страницу часа за четыре, но веб-технолог сделает эту же работу за час и вы не сможете не заметить разницы. В итоге программист потратит больше времени и все равно не выполнит задачу на уровне профессионального веб-технолога.

Учитесь делегировать задачи и учите делегировать задачи. Второе наиболее важно для менеджера, так как программисты люди глубоко самостоятельные и готовы делать все, что связано с проектом за счет собственного времени. Замещайте их там, где они малоэффективны. Этим вы сэкономите время и нервы того, кто выполняет непрофильные задачи.

Метки: ,

Оставить комментарий
0

Пишите письма

Дмитрий Шемякин
30 июня 2011 года

Большинство менеджеров считает, что наиболее эффективным средством связи является то, которое позволяет получить мгновенный ответ — джабберы, ICQ, Skype или просто телефонный звонок. Большинство вопросов решаются за 2-3 минуты общения голосом, или за 10-15 минут в «аське».

Как часто бывает, что по телефону вы с заказчиком обсудили, как будет работать тот или иной функционал, но в процессе разработки выяснилось, что он совсем не это имел в виду, и вообще ничего подобного не говорил? И ведь никак не докажешь обратное. С перепиской в ICQ и Skype так же история: они служат сомнительным доказательством вашей правоты.

И вот тут начинаются проблемы. Вы как ошпаренный носитесь по офису от разработчика к дизайнеру и обратно, попутно пытаетесь уладить взаимоотношения с заказчиком, работаете допоздна. Про то, как на вас смотрит шеф, и думать не хочется.
Представили? Вспомнили себя?

Чтобы подобных ситуаций не возникало, возьмите за правило по итогам встречи, разговора по телефону, общения в любом месенджере закреплять все сказанное письмом.

Делается для того, чтобы:

  • у вас сформируется в голове понимание функционала.
    Когда пишешь, тщательно обдумываешь услышанное на встрече, подмечаешь многие нюансы.
  • уверить заказчика, что вы правильно поняли суть функционала.
    Заказчик должен быть уверен, что вы на 100% поняли его. Спокойный заказчик вовремя платит!
  • уточнить моменты, которые не удалось обсудить на встрече.

Все предусмотреть невозможно. Эта истина выстрадана потом и кровью. Ваша задача максимально подробно описать функционал, чтобы в потом не бегать по офису как ошпаренный (ну выпоняли).

К тому же не лишним будет черкануть письмецо заказчику: задать вопросы, отчитаться о проделанной работе, да и просто быть на связи. Так что, пишите письма, дамы и господа!

Метки: , ,

Оставить комментарий
0

От PHP к Python за 15 минут

Andrey Lapin
30 июня 2011 года

Как-то у нас с менеджерами зашел разговор о том, сложно ли изучить язык программирования, если просит об этом заказчик. В частности был разговор о языке Python. Попытаюсь развеять миф о сложности освоения Python.

Python — это не .Net и не Java, где приходится осваивать довольно сложную библиотеку базовых классов. Здесь нет сложности в настройки IDE. Как-то работая в проекте на Java мне необходимо было потратить два дня только на настройку Netbeans.

Python идет в одном ряду с PHP и Perl. Чем-то похож на VB.NET. Кроме того он еще проще в освоении, чем PHP. Чтобы начать программировать в языках такого уровня необходимо только скачать бинарники и тупо начать, даже если вы ничего не знаете. Знания будут добываться по мере решения проблем.

Давайте рассмотрим, чем же отличаются PHP и Python. Я не буду описывать все тонкости, отмечу лишь самые главные моменты, которые помогут преодолеть барьер сложности.
Читать дальше »

Метки:

Оставить комментарий