Все записи рубрики «Философствуем»

4

ЦВТшные завтраки

Роза Загидуллина
20 октября 2011 года

Центр Высоких Технологий — компания, которая внутри себя аккумулирует множество проектов, как регионального, федерального, так и европейского уровня. Благодаря такому разнообразию проектов, внутри компании появляются уникальные компетенции, делиться которыми, к сожалению, по определенным обстоятельствам со всеми мы не можем. Но зато, люди, которые работают в ЦВТ, имеют возможность их перенять.

Для этого внутри компании мы решили еженедельно организовывать небольшие встречи, чтобы ЦВТшники могли делиться своим опытом и передавать его коллегам.

Так с середины октября мы провели уже две таких встречи, которым автоматически был присвоен статус интеллектуального ЦВТшного завтрака, так как проходят они утром.

Читать дальше »

Метки: , , , , , , , , ,

Оставить комментарий
2

Схема ижевского метрополитена

Артём Анкудинов
18 октября 2011 года

У Москвы есть схема метрополитена, у Питера тоже есть и даже у Казани есть. А у Ижевска ее никогда не было. Мы решили исправить эту несправедливость и выпустили схему ижевского метро.

Читать дальше »

Метки: , , , ,

Оставить комментарий
1

Как презентовать стартап за 30 секунд

Дмитрий Плетнёв
27 сентября 2011 года

Как известно, на прошлой неделе мы ездили на StartupSauna в Казань, где выступали в качестве экспертов и спонсоров. На мероприятие приезжали эксперты из Финляндии, которые оценивали проекты и давали полезные советы о том, как создавать собственные проекты.

После того как все стартаперы представили свои проекты, ведущий тренер финской StartUp Sauna рассказал об их ошибках и о том, как нужно представлять свои проекты менторам. Следуя этим правилам, вы сможете рассказать о своем стартапе за 30 секунд или за полчаса.

Советы от Juha Ruohonen Head Coach of StartUp Sauna.

У идеи должно быть название и слоган

Придумайте слоган для вашего стартапа, в который вы вложите всю его суть. Часто это помогает вам понять, что, собственно, в вашей идее новаторского. А слушателям это позволит настроиться на тематику того, о чем далее будет презентация.

Начните с проблемы

Каждая идея или каждый стартап должен начинаться с того, что существует проблема. Фактически проблема это уже половина объяснения того, зачем вообще нужен ваш проект.

Стартап должен решать эту проблему

Собственно вывод из проблемы — ее решение. В случае стартапа это означает, что ваш проект предоставляет сервис, который решает означенную вами выше проблему. Если у вас нет проблемы и нет ее решения, скорее всего ваш проект просто бесполезен.

У решения должна быть ценность

Если вы придумали новую электронную почту или социальную сеть где восстанавливают знакомства те, кто учился в одной школе… То скорее всего, ваша идея и проблема которую она решает прекрасна. Но что-то мне подсказывает, что решение ей уже придумали. А это значит ценности его уже нет. Найдите уникальное и полезное решение обычной проблеме.

Ваше решение должно зарабатывать деньги

Если все сложилось, вы обнаружили проблему, придумали ей решение, оно оригинально и имеет ценность. То перед вами стоит уже достаточно простая задача — придумать, как продавать вашу идею. Моделей монетизации в Интернете придумано уже достаточно, надо лишь подобрать эффективный набор инструментов.

Расскажите о своей команде

Обязательно расскажите о команде. Кто это на данный момент? Директор и креативный директор? Или у вас уже есть программисты, дизайнеры, тестировщики и копирайтеры. Не обязательно в течение получаса рассказывать о всех достижениях каждого члена команды. Покажите фотографии и коротко расскажите о тех, кто работает над проектом.

И в конце обозначьте статус

Обязательно расскажите, на каком сейчас вы этапе, и какое время требуется для того, чтобы завершить проект или прийти к какой-то стадии, когда его можно будет показывать. Это может быть разработка идеи, интерфейсы или уже готовая первая страница с минимумом функционала. Если есть скриншоты — показывайте, главное в стартапе это сам стартап. Не забывайте об этом.

Заметка лично от меня, естественно про деньги

Практически все, начинающие заниматься стартапами не имеют даже приближенного представления о том, как строятся расходы, связанные с разработкой, запуском и продвижением стартапа. Поэтому цифры в презентациях выглядели примерно так: «Нам нужно 300 000 рублей, чтобы закончить разработку и еще 300 000 в месяц на поддержку и продвижение»; до: «Нам надо 2 500 000 долларов, чтобы закончить проект, а потом мы через год их отобьем».

Точно такое расплывчатое понимание о том, сколько денег будет заработано. Лучше опишите средства монетизации, менторы прекрасно знают, сколько и какой метод может принести исходя из аудитории и посещаемости.

В добавлении к основным правилам Juha Ruohonen дал несколько советов о том, как презентовать себя и свой проект:

  • Учитесь работать с аудиторией и микрофоном. Даже если у вас самая гениальная в мире идея, стоя спиной к залу и бубня в микрофон, вы не сможете рассказать о ней так, чтобы это было хотя бы услышано.
  • Если вы использовали нестандартное ПО для презентации, убедитесь заранее, что она откроется на компьютере, подключенном к проектору. У самого Juha презентация не заработала, так как была сделана на Mac’е.
  • Если вы решили показать какой-то элемент презентации онлайн — через браузер, понадеявшись на интернет. То знайте — wifi упадет, а 3G отключат. Держите все что связано с вашим представлением в виде офлайн файлов. Это поможет избежать ненужных фейлов.
  • Взаимодействуйте с аудиторией, вовлекайте ее в вашу проблему и ее решение, в этом успех.
  • И сделайте что-то, что позволит вас запомнить: «Чувак который ходил на руках всю презентацию», «Тот парень в красных кедах», «Девушка с яблоком на голове». В общем, шокируйте публику так, чтобы она вас запомнила, и постарайтесь выделиться из массы оригинальных стартаперов.

Удачи вам в ваших начинаниях и презентациях. Надеюсь эти советы помогут найти инвесторов и создать нечто незабываемое.

Метки: , , ,

Оставить комментарий
7

Почему общепринятые правила менеджмента не применимы в разработке программного обеспечения

Andrey Lapin
18 августа 2011 года
Сфера айти всегда отличалась от других видов бизнеса. Многие крупные компании сейчас имеют отделы, которые занимаются разработкой программного обеспечения. И неизбежно правила управления, принятые в других видах деятельности пытаются перенести на программистов. Это влияет непосредственно на качество и на удовлетворенность работой.
Читать дальше »
Оставить комментарий
0

О встрече с Маратом Гельманом

Роза Загидуллина
25 июля 2011 года

В пятницу, 22 июля на Открытой Кафедре Международного Восточно-Европейского университета состоялась встреча с культурным деятелем и известным галеристом Маратом Гельманом.

Организатором приезда выступил ИД «Известия УР», Интернет-поддержку мероприятия оказывала компания «Центр Высоких Технологий».

Мне посчастливилось побывать на этой встрече, тема которой звучала следующим образом: «Культура и политика». Но политики было мало. В основном разговор был сосредоточен на культурных темах.

Как мне показалось, Марат Гельман старался донести следующую мысль до публики: нужно развивать культуру в своих городах и делать их более привлекательными для жизни, работы, деятельности. Потому что развитая культура города — это залог успешной экономической его составляющей. Трудно не согласиться, ведь намного приятнее жить в красивых городах, в которых есть множество интересных мест, где можно провести время. Где есть места, которые можно показать и своим приезжим гостям.

Хотя, конечно, даже нынешние достопримечательности Ижевска знают далеко не все жители города.

Поэтому помимо развития самой культуры, нужно воспитывать самосознание людей, как неотъемлемой части этой культуры, формировать должное отношение к ней.

Как сообщают источники, приезд Марата Гельмана был плодотворным, в связи с этим планируется запустить многообещающий Проект культурного развития Ижевска.

Мы надеемся, что благодаря этому проекту, у нас в городе появятся новые культурные места, а на нашей карте примечательностей Ижевска, которую мы разработали — новые достопримечательности.

Метки: ,

Оставить комментарий