Записи с меткой «цвт»

1

ИТ-Трамплин

Дмитрий Плетнёв
22 февраля 2013 года

В этот вторник мы, почти внезапно, участвовали в интересном, со многих точек зрения, мероприятии — называется оно «ИТ-трамплин». Суть в том, что «Региональный центр информатизации и оценки качества образования» начал активно заниматься школьниками старших классов и проводить с ними работу по профориентации в сфере IT. Центр Высоких Технологий был приглашен на мероприятие, как основной игрок удмнета, для того, чтобы провести мастер-класс по разработке мобильных приложений и рассказать о компании и ее возможностях.

С одной стороны, мне важно было донести до школьников восьмых и девятых классов то, что в городе есть ЦВТ, и там можно работать, но, честно говоря, этого мало, чтобы изменить мировоззрение тех, кто еще не определился с выбором профессии. В итоге я перевернул с ног на голову свое общение и постарался направить его не на неинтересный монолог про компанию, а на диалог о том, что вообще собой себя представляет IT, кем можно работать в этой сфере.


Читать дальше »

Метки: , , , ,

Оставить комментарий
0

#harlemshake #chelly

Дмитрий Плетнёв
15 февраля 2013 года

Метки: , , ,

Оставить комментарий
5

Комментаторам Ижайти

Дмитрий Плетнёв
30 сентября 2012 года

Итак, на всем небезызвестном информационном источнике последние пару недель переливали из пустого в порожнее, чуть ли не ежедневно заглядывая в чужие карманы, рассказывая про недооцененных специалистов и возможность зарабатывать столько, сколько хочется.

Что печально, 90% этих людей уверены, что у них все хорошо сейчас, беспечное будущее, и жизнь, вообще, сложилась. А то, что какие-то другие люди ежедневно поднимают темы качества образования, внутреннего обучения, роста кадров внутри республики и компаний — это им не интересно. Главные составляющие — у меня есть работа, мне за нее платят. Дальше все, первый уровень пирамиды Маслоу достигнут, какой смысл расширять сознание. Да и не уверен я, что кому-то это расширение понимания нужно, но если вдруг, попытаюсь развернуть то, что сейчас, с моей точки зрения, происходит.

А описать я хочу наиболее частую ситуацию, до которой, как обычно, надо еще дорасти.
Вступление стандартное — специалист с определенным багажом знаний приходит работать в компанию, за определенное количество денег. Ну, например, PHP-разработчик уровня D2. В течение первых двух лет он прокачивает собственные навыки, досконально изучает проект, на котором работает, в соответственном уровне повышая личный заработок и процветание. В какой-то чудесный момент он достигает дзена. А через очень короткое время в его голове появляется новый смысл жизни. Он может быть разный, но вариантов обычно несколько: это переход на другой проект, либо разработка на новой платформе, либо выход на менеджерскую должность, а в крайнем случае — переход в другую компанию, где платят на 10% больше. В случае сферического разработчика в вакууме, компания совершенно спокойно может, например, перевести его с D2 PHP, скажем, на Android-разработчика, и далее он с новыми силами будет развиваться в выбранном направлении. И это, опять же, понимание большинства людей, с которыми мне приходилось общаться, как внутри ЦВТ, так и вне нашей компании.

Но вот вопрос, почему крайне малое количество очень умных (а я считаю программистов именно крайне умными людьми), так вот, почему высококлассные специалисты не думают о том, что будет происходить после их ухода из проекта? Откуда эта совершенная беспечность и состояние «После нас — хоть потоп?». Те, кто разрабатывает алгоритмы, высоконагруженные системы, банковские интерфейсы и автоматизацию работы атомных станций, никак не могут понять одной простой вещи, а именно:

Каждый из вас работает на проекте, у каждого проекта есть заказчик, который оплачивает работу разработчиков компании и ожидает определенное количество выполненной в срок работы. А значит в тот момент, когда по достижению дзена начинается шевеление в различные стороны, надо решать вопрос наипростейший — замена специалиста на проекте, да так, чтобы не изменился объем и качество разработки, не просрали сроки, сохранили бюджеты и прочая.
А отсюда следует очень простой вывод — для решения этой проблемы и вывода специалиста с проекта у него уже должен быть подготовленный «падаван», знакомый с проектом, разбирающийся в фреймворке и способный за короткий срок перетянуть на себя весь объем задач, выполняемых специалистом.

Но вот именно эта простейшая связь никак не приходит в голову изобретателям алгоритмов. На кой черт решать проблемы обучения специалистов, внедряться в университеты, организовывать кафедры и работать со школьниками до выбора места обучения высшим наукам? Ведь здесь и сейчас я получаю полторы тысячи евро, а завтра пусть это решает кто-то другой.
Почему люди, способные разрешать далеко не тривиальные задачи, не пытаются подумать на шаг или два вперед. Каждый из вас когда-то захочет изменить, хоть и не критично, вид деятельности, но задуматься об этом и подготовить бэкграунд вы не пытаетесь. Кто займет вашу позицию на проекте, когда вы захотите стать менеджером, с обязательным условием сохранения текущего заработка, а еще лучше ростом его. Вы же теперь менеджер! Кто будет писать за вас код, когда вам осточертеет какой-нибудь Zend и вы будете желать создавать в Xcode приложения для айпадика?

Если все ижевское ИТ-сообщество, коль оно вообще существует, не начнет думать о завтра сейчас, то скоро у нас не станет молодых специалистов, способных заменить вас, а значит в какой-то момент ваши личные требования по зарплатам перерастут возможности текущих клиентов. А самое главное, чем меньше молодых и способных учиться специалистов, тем больше шансов упереться в тот самый «потолок», когда вам просто не смогут предложить больше денег или другую работу из-за отсутствия альтернативных ресурсов. А после этого — либо вон из Ижевска, либо надо будет срочно что-то решать, и, как вы уже догадались, решать будет поздно.

Метки: , ,

Оставить комментарий
3

Как мы первое место заняли

Вера Шишкина
20 августа 2012 года

18 августа Центр Высоких Технологий завоевал первое место в Кубке по интеллектуальной борьбе — соревновании, организованном компанией «Ростелеком».

Игра была создана по образу и подобию «Что Где Когда». Такие соревнования всегда помогают показать компанию не только со стороны её профессиональной деятельности, а ещё и убедиться в социальной активности и сплочённости коллектива.

От Центра Высоких Технологий выступила тяжёлая артиллерия: Олег Витальевич, технический директор, PR и HR-менеджер и один из разработчиков, блестящая эрудированность которого заслуживает отдельного упоминания. Уже после первого тура команда с патриотичным названием ЦВТ вырвалась вперёд, показав внушительный результат в 1100 баллов. На втором этапе, после короткого кофе-брейка, мы решили дать фору другим участникам. Собственно поэтому старались и не проявлять своих познаний. Ладно-ладно, по правде говоря, мы просто устали. После напряжённой и долгой борьбы с вопросами, стереотипами, кнопками для ответов, команда ЦВТ в итоге оказалась на первом месте.

Главный приз лично в руки капитана команды Татьяны вручал директор филиала Ростелеком — Андрей Шперлинг.

Мы были рады участвовать в этом мероприятии и ждем приглашения на последующие. К слову, продолжение пообещали уже осенью.

Да и, теперь в нашей корпоративной машине есть настоящий корпоративный навигатор, который мы совсем скоро опробуем в поездке в Набережные Челны на открытие ИТ-парка.

Метки: , , , , ,

Оставить комментарий
5

Новый Год Олега Витальевича

Вера Шишкина
3 июля 2012 года

В преддверии каждого 2 июля, на протяжении уже 12 лет, в ЦВТ начинается сдавленно-паническая движуха по поводу подарка. Подарка для Олега Витальевича. Это естественно, ведь подарок должен соответствовать виновнику торжества и отражать чувства дарителей. Кроме того, он должен быть уникальным.

— Этот?
— А может меч джедайский?
— Книгу?
— Вы вообще спрашивали, что он хочет?

И ещё тысячи вопросов. В итоге удаётся прийти к общему знаменателю. ЦВТшники ходят по офису, шушукаются и переспрашивают друг друга:

— Видели?
— Да, хорош!

Затем наступает день икс. В этот раз день рождения Олега ЦВТ Витальевича пришёлся на понедельник. С самого утра в twitter, facebook, vkontakte начали сыпаться поздравления. Одной из первых презентовала своё творение наша неповторимая дизайнер Ксения, опубликовав в своём блоге художественное фото Олега Витальевича в стиле The Game of Thrones. Эта работа вызвала дикий восторг не только у именинника, но и многочисленных почитателей эпопеи.

Телефон разрывался от обилия звонков. В разгар рабочего дня пришла поздравительная открытка от самого Главы города Ижевска!

Испокон веков каждый именинник в угощал своих коллег тортиком. Когда нас стало больше семи десятков, мы решили немного изменить формат празднества и начали раздавать конфеты, как в детском саду. При этом каждый желающий может высказать человеку с мешком сладостей свои пожелания и поздравления, особенно – если не успел помочь эйчару в процессе сочинения поздравительного письма.

Но Олег Витальевич устроил для нас настоящий пир. Среди накрытых столов и благодарно жующих ЦВТшников комдир Центра Высоких Технологий Дмитрий Плетнёв и hr-менеджер Татьяна Молодских преподнесли общий ЦВТ подарок от всего коллектива: футляр для iPad ручной работы из натуральной кожи, заказанный по нашему эскизу у мастера в Москве, украшенный рисунками по мотивам любимой книги босса ЦВТ («Дюна» Фрэнка Херберта). Придумать его было не менее сложно, чем решить проблему с доставкой. Разрешить её помогла Евгения Богатырёва, которая несколько месяцев назад уехала из ЦВТ в Москву, но не перестала быть частью команды, по крайней мере, духовно. :)

Все испытания, через которые нам пришлось пройти, были достойно вознаграждены: подарок Олегу Витальевичу пришёлся по душе! Он не выпускал его из рук и показывал всем, приговаривая:

— Я желаю каждому, чтобы когда-нибудь вам подарили такую вещь, которая отражает весь ваш внутренний мир. Это поистине бесценный подарок.

iPad
iPad2
iPad3

Счастливый именинник с подарком!

Метки: , , , , ,

Оставить комментарий